《圖說》板橋警首度攜手板橋慈惠宮，推出限量聯名文創「警政乖乖」，中右板橋分局長彭正中。〈板橋分局提供〉 【記者葉柏成／新北報導】新北市板橋警分局首度攜手地方信仰中心板橋慈惠宮，推出限量聯名文創「警政乖乖」，將媽祖信仰、警察守護意象與反詐宣導融入小小一包零食，讓民眾吃乖乖、討吉利，也把防詐觀念帶回家。 板橋分局長彭正中表示，板橋慈惠宮香火鼎盛，是地方重要信仰及文化地標，每逢遶境、進香等大型宗教活動，總吸引大批信眾參與。板橋分局多年配合廟方執行交通疏導、秩序維護及安全警戒勤務，去年白沙屯媽祖贊境板橋期間，警方更與廟方及信眾密切合作，共同維護活動安全，讓宗教盛事順利圓滿。 《圖說》板橋分局長彭正中表示，推出「警政乖乖」，透過地方信仰與警政力量結合，傳遞「平安」心意，也為犯罪預防宣導增添趣味。〈板橋分局提供〉 他說，為感謝警方長期投入地方安全維護，慈惠宮特別與板橋分局攜手推出「警政乖乖」，透過地方信仰與警政力量結合，傳遞「平安」心意，也為犯罪預防宣導增添趣味。 包裝正面以慈惠宮主神媽祖娘娘為主視覺，搭配板橋分局宣導吉祥物「板基」及新北市警局「勇鴿」，形成媽祖、警察吉祥物同框的獨特設計，象徵神明庇佑與警方守護地方治安、交通安全的雙重力量。 《圖說》「警政乖乖」限量文創採「只送不賣」方式發送，近期將在「板橋警聲雲」官方臉書推出抽獎活動。〈板橋分局提供〉 彭正中指出，「警政乖乖」不只是祈求平安，包裝背面也印製防詐小撇步，民眾在享用零食之餘，也能順手吸收識詐資訊，將防詐觀念融入生活。限量文創採「只送不賣」方式發送，板橋分局近期將在官方臉書「板橋警聲雲」推出抽獎活動，後續也會結合犯罪預防、交通安全及社區治安宣導活動贈送。 他強調，許多人習慣在工作場所擺放乖乖，祈求一切順利，對員警而言，「電話乖乖、無線電乖乖」更象徵執勤順利、平安返隊。此次與慈惠宮合作，希望透過信仰、文創與警政宣導跨界結合，讓反詐資訊走進社區、深入家庭，凝聚警民力量，共同守護「闔境平安」的幸福家園。

「2026嘉義雙潭星光路跑」於今（8）日父親節熱鬧登場，吸引約4,000名跑者齊聚嘉義市，在夏夜晚風中熱情開跑。今年活動以「夏夜嘉年華」為主題，結合夜跑、光影、音樂及親子互動體驗，嘉義市長黃敏惠為熱鬧賽事鳴槍宣布開賽，並預告11月1日雙潭馬拉松菁英賽將接續登場，邀請國內外好手齊聚嘉義、同場較勁。 父親節4千人夜跑嘉義雙潭！光雕、DJ、泡泡嘉年華嗨翻夏夜 黃敏惠表示，今年雙潭星光路跑特別選在父親節舉辦，首先祝福天下所有爸爸父親節快樂，也祝福每個家庭的孩子都能平安、健康、幸福成長。她說，孩子的健康與笑容，就是送給父母最珍貴的禮物。她也希望透過運動與節慶活動，鼓勵親子走出戶外、親近自然，在陪伴中增進感情，也為城市注入更多活力，共同打造「世世代代好徛起、大大小小攏佮意」的幸福嘉義市。 黃敏惠市長與跑者齊暖身 黃敏惠指出，蘭潭、仁義潭擁有優美景致，夏夜微風更為星光路跑增添舒適愜意的氛圍，也成為送給爸爸們一份特別的父親節禮物。雙潭不僅是市民休閒運動的重要場域，更具備舉辦國際級賽事的優質條件，其中嘉義雙潭賽道更是嘉義地區首條獲國際認證的國際賽道路線。 黃敏惠市長為跑者加油，並預告11月迎雙潭馬拉松菁英賽 11月1日登場的雙潭馬拉松菁英賽，將邀集國內外優秀跑者齊聚嘉義，在國際認證賽道上一較高下，並透過賽事串聯運動、觀光與城市行銷，讓選手在奔馳雙潭之際，也能感受嘉義獨有的自然風光與人文魅力。 父親節4千人夜跑嘉義雙潭！光雕、DJ、泡泡嘉年華嗨翻夏夜 市府教育處長郭添財表示，今年活動特別以「一場路跑、四大體驗」為主軸，規劃13K挑戰組、6.5K樂跑組及3.5K體驗組，滿足不同年齡層及各類型跑者需求。活動也結合雷射光雕秀、泡泡嘉年華、夜跑DJ派對及遊戲嘉年華等特色內容，讓全民在運動之餘，也能享受藝術、音樂與互動娛樂打造兼具健康、觀光及城市行銷特色的品牌活動。 星光路跑賽事父親節盛大登場，吸引逾4千跑者參賽 郭添財處長指出，今年活動沿著蘭潭、仁義潭周邊路線展開，在活動IP「星光小子」的陪伴下，跑者一路上可飽覽雙潭湖光景色與嘉義夏夜景致，親身感受嘉義市兼具自然生態與城市風情的獨特魅力。他強調，今日看到來自全國各地的跑者及親子家庭共同參與，這就是嘉義市推動全民運動與健康生活的最終目的。 星光路跑賽事父親節盛大登場，吸引逾4千跑者參賽 今日陳先生一家三口攜手參加路跑。陳先生表示，這是他第一次與孩子一起挑戰路跑，適逢父親節，更讓這場活動別具紀念意義。陳太太則說，開跑前孩子已在遊戲攤位和彩繪紋身貼紙等體驗區玩得不亦樂乎，期待全家一起開心完賽，留下難忘的父親節回憶。 父親節4千人夜跑雙潭，星光、湖景、DJ派對一路嗨 市府教育處指出，嘉義市政府已連續五年榮獲運動i臺灣2.0計畫特優縣市獎，今年更是由市府自籌經費辦理嘉義雙潭星光路跑。嘉義雙潭星光路跑主打休閒、親子及全民參與，讓更多民眾養成規律運動習慣。而今年11月接續舉辦的第二屆雙潭馬拉松菁英賽，以AIMS國際認證的雙潭馬拉松賽道為舞臺，邀集國內外優秀跑者同場競技，打造兼具競技水準與城市特色的專業馬拉松賽事。 星光路跑途經風景優美的蘭潭  

新竹縣長選戰「4000萬元金流」爭議持續延燒。《美麗島電子報》董事長吳子嘉日前公布大額現金提領資料、還款票據及前新竹縣長鄭永金背書資料，指稱鄭永金2016年間為兒子鄭朝方投入2018年新竹縣長選舉籌措4000萬元。台北市議員游淑慧、立委徐巧芯及臉書粉專「不演了新聞台」近日接連發文追問，對照鄭朝方當年申報約1810萬元競選支出，中間約2190萬元差額究竟流向何處，要求鄭朝方不能再以「不予置評」回應。國民黨發言人楊智妤也加入戰局，直指政治世家不能「選舉資產採合併報表，問責負債卻一律切割」。 徐巧芯以「新竹鄭大人的2190萬元在哪兒？」發文追問，並從法律層面提出質疑。她認為，首先應釐清4000萬元與1810萬元間的差額，是否涉及競選收支申報問題；其次，若相關資金確如爆料所稱是「私人借貸」，多年來究竟有無實質還款、催收或計息紀錄，也應提出證明，以釐清究竟是真實借貸，或存在其他資金關係。 徐巧芯並質疑，如果借貸關係至今仍然存在，究竟債務人是鄭永金還是鄭朝方？是否涉及公職人員財產申報問題，也應從原始借據、票據、資金流向及財產申報資料逐一核對。至於是否涉及《政治獻金法》或其他法律責任，仍有待主管機關依具體事證調查認定。 鄭朝方2018年競選支出申報約1810萬元，與吳子嘉指稱鄭永金為其參選籌措4000萬元形成約2190萬元落差，引發外界質疑。圖／翻攝自「Let’s不演了」臉書 游淑慧表示，鄭朝方2018年參選新竹縣長，申報競選支出約1810萬元，與4000萬元相差約2190萬元。如果4000萬元全數投入選舉，為何只申報1810萬元？若沒有全部用於選舉，其餘資金去了哪裡？如果確實只是正常私人借貸，也可公布多年來的還款紀錄釋疑。 臉書粉專「不演了新聞台」也整理多項疑點，要求釐清2190萬元差額去向、4000萬元究竟屬私人借貸或其他資金關係，以及是否存在應申報而未申報的競選收支。相關法律責任仍有待主管機關依實際金流、借貸關係及申報資料認定。 國民黨發言人楊智妤提出五大問題要求鄭朝方說明，更批政治世家不能「選舉資產採合併報表，問責負債卻一律切割」。圖／翻攝自楊智妤臉書 楊智妤則將爭議拉高至「政治世家誠信」層次，形容「新竹鄭朝方，就是新北蘇巧慧」，並稱政治世家並非原罪，但享受父親名望、人脈及家族招牌的同時，面對家族金流爭議就應承擔更高說明義務，不能「選舉資產採合併報表，問責負債卻一律切割」。 楊智妤另將事件與新北市長選戰連結，提及蘇巧慧胞妹蘇巧純任職的曠世智能，在蘇貞昌擔任行政院長期間獲國發基金投資約1999.9萬元的爭議，認為兩案雖性質不同，但共同面對的都是政治世家如何處理家族資源與公共權力間的透明度問題。

中華民國人壽保險商業同業公會公布114年度保險經紀人業最新統計資料，智匯保險經紀人再次寫下產業新紀錄，以年度淨增加1,418位業務員及24.84%年度成長率，連續第三年榮獲全國保經業「新增人力第一名」及「成長率第一名」。 截至115年6月底，智匯保經登錄人力正式突破7,500人，自108年成立以來，由約250人成長至超過7,500人，六年間人力增加逾7,250人、規模成長30倍，正式躍居全國保險經紀人業總人數第二大，展現台灣保經業從所未見的高速成長實力。 114年度全台保險經紀人和保險代理人共新增2,570位業務員，其中1,418位加入智匯保經，占全體新增人數約55%，平均每兩位加入保經(代)產業的新夥伴，就有一位選擇智匯保經，讓智匯連續第三年蟬聯保經新人力登錄首選品牌。 除了人力成長表現亮眼，智匯保經在業績表現同樣屢創佳績，近年陸續榮獲全球人壽10冠王、新光人壽10冠王、遠雄人壽10冠王、保誠人壽10冠王及安聯人壽6冠王等多項A+績優公司的榮耀。「人力冠軍」加上「業績冠軍」，企業品質更榮獲多項國家及國際肯定，不僅代表智匯具備市場高度吸引力，更證明公司擁有培育高績效團隊的能力，也逐步建立起市場難以複製的平台競爭優勢。 展望未來，智匯保經將持續朝突破一萬名登錄人力的目標邁進，挑戰成為台灣保經業最快突破萬人規模的保經公司，持續提升平台競爭力，攜手更多優秀人才，共同推動台灣保險經紀產業邁向更高品質的新階段。 林健裕執行長表示：「保經產業的競爭，已從商品競爭走向平台競爭。智匯一路走來，最重要的不是追求規模，而是持續打造一個能讓夥伴長期成功的平台。透過完整的教育訓練、AI科技管理、制度支持與企業文化，我們希望讓每一位加入智匯的夥伴，都能擁有持續成長的能力與值得信賴的事業舞台。」 董事長王怡仁（中）表示，多家壽險公司業績連三年奪冠軍，打破台灣保經人力、業績最快成長紀錄 董事長王怡仁也表示：「公司始終秉持「客戶好、同仁好、自己自然就會好」的核心理念，我始終相信，一家公司的真正價值，不在於自己成長得多快，而在於能夠幫助多少人成功。近兩年，已有越來越多同業團隊看見智匯的優勢與獨特性，選擇加入智匯、與智匯結盟合作，智匯保經成功最重要的關鍵，就是擁有一套真正能解決業務同仁經營困難、複製成功的SOP。創立六年多來，公司從250人成長至7,500人，並培育出多位千萬年薪事業部負責人及千萬年薪超級業務，這些成果正是智匯SOP最有力的驗證。」 從人力成長、人才培育到業績表現，智匯保經已建立兼具規模、品質與競爭力的經營模式。未來，智匯將持續攜手更多優秀人才與合作夥伴，穩健朝「萬人保經」目標邁進，持續提升保險專業服務價值，並朝打造台灣最具影響力的保險經紀平台邁進。 智匯保經將以突破1萬名登錄人力為下一階段目標，挑戰成為台灣保經業最快突破萬人規模的業者

颱風「白海豚」來襲，新竹縣五峰鄉水梨緊急採收、農民擔心滯銷。立委徐欣瑩接獲五峰鄉長秋維書反映農民困境，8日上午在臉書緊急呼籲「搶救五峰水梨」，再次向新竹科學園區各界企業、社團及全國善心人士拜託協助認購，協助果農渡過難關。 颱風白海豚來襲，新竹五峰鄉水梨緊急採收，立委徐欣瑩8日在臉書緊急呼籲「搶救五峰水梨」，拜託各界認購，助果農渡過難關。 圖/徐欣瑩辦公室提供 徐欣瑩指出，今年7月巴威颱風重創尖石、五峰山區，那時候正值水蜜桃產季，農民們冒雨搶收，當時她立即發起認購，也拜託企業界、社團以及所有願意幫忙的朋友一起伸出援手，自己當時也號召了親友認購了1,000盒。 徐欣瑩說，五峰鄉水梨口感清甜，是當地原鄉農家歷經無數次施肥、疏果與套袋後才能收成，更是農民的主要經濟來源。然而，先前巴威颱風已讓五峰水梨遭受衝擊，農民苦不堪言，但現在又要緊急搶收；果農為了避免心血泡湯，現在能做的就是趕在下一波風雨來以前，能摘一顆是一顆。 颱風白海豚來襲，新竹縣五峰鄉水梨緊急採收、農民擔心滯銷。圖/徐欣瑩辦公室提供 「這不只是一份香甜的水果，更是支持原鄉農民挺過天災的溫暖力量！」徐欣瑩說，我們買的是一箱水果，但對農民來說，那是一整年的生活。她歡迎新竹科學園區企業、各大社團及社會大眾一起優先選擇五峰水梨，給原鄉農民最直接的實質支持。認購作業請洽五峰鄉公所農業課03-5851001（分機410 林先生） 臉書參考連結 https://www.facebook.com/share/p/1KzB31owr5/?mibextid=wwXIfr

文／張恭銘 & 宋甜兒 「我寫了十首歌，只想壓一千張CD送朋友，順便上串流。」 這是2026年春天，我在錄音室裡聽到的主唱阿誠說的第一句話。他組了五年的搖滾樂團「暗潮」，終於湊齊了十首滿意的創作。團員們白天有正職，晚上擠在租來的練團室裡編曲、錄音、吵架、重錄，熬了兩年，總算把母帶交到我手上。 我看著他們興奮又茫然的表情，想起二十年前自己剛入行時，一個獨立樂團想發片，得捧著Demo帶跑遍各家唱片公司，被拒絕個十幾次是基本款。即使有人願意簽，合約條款也常讓樂團把版權和未來都交了出去。但現在不一樣了。2026年的音樂產業，獨立音樂人擁有了前所未有的主導權。 我打開電腦，對阿誠說：「來，我告訴你們，2026年怎麼用五萬到十萬台幣，把這張專輯推到全世界。」 第一步：把音樂做到「能上桌」 很多人以為自費發行的第一步是找發行商，錯了。第一步永遠是把音樂做好。2026年，Spotify每天湧入超過十萬首新歌——再厲害的行銷也救不了一首混音不好的歌。 暗潮的錄音是在獨立錄音室完成的，花了大概八萬台幣。但真正讓作品從「Demo等級」提升到「發行等級」的，是後期製作。我幫他們找了合作的混音師，每首歌約一萬二到一萬五。母帶後期則交給專業工程師——雖然2026年AI母帶工具已經很普遍，一首歌可能幾百塊就能搞定，但對正式發行的搖滾專輯來說，人工工程師能判斷低頻控制、立體聲轉換這些細節。暗潮選擇了後者，十首歌的母帶處理花了約三萬台幣。 第二步：視覺，是聽眾對你的第一印象 阿誠原本打算用手機拍張團照當封面。我立刻否決了。 「人們在串流上看到你的封面，比聽到你的音樂還快。如果視覺廉價，聽眾會預設音樂也廉價。」 2026年，一張專業的專輯封面設計大約兩百到五百美金。暗潮找了個懂搖滾美學的設計師，花了約一萬二台幣。宣傳照又是另一筆——八千台幣左右。再加上Spotify Canvas動態畫面、社群橫幅、歌詞影片，視覺總預算大約三萬台幣。 阿誠看到報價單時倒抽一口氣。我告訴他：「這些不是選配，是標配。」 第三步：選發行商，是一門策略學 這是2026年自費發行最關鍵的決定。數位發行商把你的音樂送到Spotify、Apple Music、KKBOX、YouTube Music等全球平台。沒有發行商，你的音樂在串流世界裡根本不存在。 我把三大主流方案的比較表攤在阿誠面前： DistroKid：年費約22.99美元（約750台幣），無限上傳，保留100%版稅，上架最快一到兩天。適合高產量創作者。 TuneCore：單曲年費9.99美元，專輯29.99美元，保留100%版稅。提供完整報表與客服支援。 CD Baby：單曲一次性9.95美元，專輯29.95美元，永久上架，但抽9%版稅。適合不喜歡每年續約的創作者。 暗潮的選擇很明確——他們打算持續創作，DistroKid的無限上傳模式最划算。年費不到一千台幣，就能讓專輯上架到超過150個平台。 「但是」，我補充道，「如果你們只想發這一張，以後不玩了，CD Baby的一次性費用加抽成可能更省。自己算清楚。」 此外，Bandcamp提供直接與粉絲交易的空間，抽成15%（銷售達五千美元後降至10%）。Patreon則透過訂閱制打造穩定收入。我建議暗潮同時佈局這兩個平台——串流負責觸及新聽眾，Bandcamp和Patreon負責深度粉絲變現。 第四步：實體，做還是不做？ 阿誠堅持要壓CD。「送朋友嘛，總要有個實體。」 2026年，台灣CD壓片500片，含印刷、光碟圓標、塑膠殼與收縮膜，約兩萬五到三萬五台幣。每片成本約40到55元。如果壓1000片，約四萬到五萬五。 黑膠？阿誠問。我搖頭。「黑膠100片起跳，台灣約九萬到十二萬台幣，等待期四到六個月。除非你的樂迷明確要求且願意付高價，否則先從CD或數位開始。」 暗潮最後壓了500張CD，花了三萬台幣。加上數位發行的年費，實體加數位總共三萬出頭。 第五步：發行前的沉默奠基期 很多人以為上架按鈕按下去就結束了。實際上，那才是開始。 我幫暗潮排了八週的發行前準備。第四週時，我們登入Spotify for Artists向編輯團隊提交推薦申請——包含曲風、情緒、樂器編制、創作故事等資訊。這份pitch直接影響作品是否被納入官方編輯歌單。 第三週，我們建立pre-save頁面，在Instagram和TikTok上釋出15到30秒的歌曲片段。暗潮的吉他手拍了幾段練團室的日常影片，意外在短影音平台獲得不錯的迴響。 同時，我們透過SubmitHub向獨立歌單策展人提交作品。每次提交幾美元，但能換來歌單收錄的機會。 第六步：發行日，大規模登陸作戰 8月7日，暗潮的專輯在Spotify、Apple Music、YouTube Music、KKBOX等平台同步上線。 我提醒他們：發行首日的大量同時串流，是觸發平台演算法的關鍵。Spotify的演算法會觀察聽眾行為——若在短時間內收到大量來自不同用戶的串流，作品的熱門度指標就會迅速攀升。 暗潮的團員們把預先準備好的pre-save名單、粉絲社群、電子報訂閱者全部動員起來。首日串流量雖然比不上大廠牌，但足以讓演算法注意到他們。 最後的真心話 專輯發行一個月後，暗潮的串流總播放次數突破了十五萬。版稅收入大約450到750美金——不多，但足夠支付明年的DistroKid年費，還剩一些可以補貼下一張專輯的錄音費用。 更重要的是，他們收到了來自日本、巴西、德國聽眾的訊息。那些從未踏足的地方，有人正在聽他們的歌。 阿誠打電話給我：「張哥，原來真的可以。」 是啊，2026年的自費發行就是這麼一回事。從錄音到後期、從封面設計到數位上架、從社群預熱到全球串流——全套大約六萬到十萬台幣。門檻從來沒有這麼低過，但競爭也從來沒有這麼激烈過。 我常跟年輕音樂人說：2026年，你不需要任何人的許可就能把音樂送到全世界。但正因為如此，你必須把自己當成一家小型企業來經營。音樂是你的產品，發行是你的通路，行銷是你的聲音。 機會從來沒有這麼公平過。也從來沒有這麼殘酷過。 但只要你的音樂夠好，只要你的策略夠清楚，這個世界，終究聽得見你。 （本文根據2026年台灣獨立音樂自費發行市場現況撰寫，數據僅供參考，實際價格因服務內容與市場變動而異。） Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

台灣農村、路旁、花畦，有種花名特殊，花朵奇特的植物，有神奇的保健效果，嫩葉也可以做為沙拉食用，是老一輩的人們喜愛種植的藥物！ 這種植物稱為六神草、別名則有金鈕扣、鐵拳頭、千日紅等，農業知識入口網說它分布在臺灣平境田野或人工栽培，可以灑種或扦插，全草有辛辣味，有麻痹止痛、解毒消腫的功效，亦可供觀賞、食用。 老一輩的人喜愛將它種在庭前屋後，花開後採擷下來，瀝乾浸泡在35度左右的酒中，一段時間後可以倒入噴罐裡，走路累了噴噴可以療痠痛、蚊蟲侵擾亦有消腫的功能，農業知識列舉的功效更多，是好看又有用的植物！

【記者 彭可可/福州報導】第十四屆海峽青年薈集中活動「台江有約．城鄉共融——2026海峽城鄉創生匯」，於8月4日在福州市台江區開幕。來自兩岸約80名青年參與，其中臺灣青年約50名，並於為期4天的活動中，圍繞城鄉創生議題展開交流、實地調研與共創實踐。 第十四屆海峽青年薈．2026海峽城鄉創生匯在福州台江開幕（圖/彭可可翻拍攝） 本次活動由福州市台江區人民政府主辦，兩岸企業家峰會現代服務業及文化創意產業合作推進小組指導，福建省青年建築師協會、臺灣中華教科文創新發展協會及臺灣青貿產業發展協會協辦。 活動以「匯」為平台、以「獎」為引擎、以台江為實踐舞台，聚焦蒼霞街道傳統街區、場景再造及聚落更新等實務課題，推動兩岸城鄉創生經驗從展示走向落地、從對話走向共建。 主辦單位以「探訪、研學、實踐、交流、展示」為主軸，規劃城鄉永續學院創智講堂、城鄉永續學院實景探索、蒼霞創生駐地計畫創作，以及第五屆海峽鄉建鄉創獎優秀作品展映等活動。8月4日，兩岸青年沿著「青年廣場—福街—後洋里—上下杭」路線，探訪歷史街區與社區實踐場域，並在在地營運者及文化講述人的帶領下，透過圖文記錄觀察台江街區的發展脈絡與創生實踐。 第十四屆海峽青年薈．2026海峽城鄉創生匯在福州台江開幕（圖/彭可可翻拍攝） 作為活動核心環節之一，「蒼霞創生駐地計畫」於8月5日啟動。兩岸青年依據建築、規劃、策展及營運等專業背景，跨域組成共創小組，在在地導師與業界顧問指導下，深入目標場域進行調研與創作。團隊於8月6日晚間分享成果，並與業主及業界嘉賓組成的專家評審團交流座談。 相關實踐團隊將於8月7日舉行的第五屆海峽鄉建鄉創獎頒獎典禮上，獲頒「蒼霞創生種子獎」，為後續推動項目從創意走向落地奠定基礎。 第五屆海峽鄉建鄉創獎優秀作品展映活動也於8月7日上午在台江區青年廣場回響福氣廠舉行，現場揭曉鄉建類、鄉創類、綜合類及高校類等獎項，並頒發傳統村落保護發展優秀案例特別獎及本屆新增的「城鄉創生先鋒案例」獎。 第十四屆海峽青年薈．2026海峽城鄉創生匯在福州台江開幕（圖/彭可可翻拍攝） 龍安集團總裁、前紐約市規劃局局長饒及人於活動中發表專題演講，並舉行個人新書發布會，分享城鄉創生領域的觀察與思考。此外，現場同步舉行傳統村落保護與發展公益義賣活動。亞太城鄉藝術創新聯盟的新銳藝術家創作8幅主題作品進行義賣，主辦方並邀請中國城市規劃學會傳統村落與傳統建築分會主任委員董紅梅，向參與義賣創作的藝術家頒發感謝狀。 活動期間，現場設置海峽鄉建鄉創優秀作品展、創生足跡特展、傳統村落保護主題藝術展及城鄉融合文旅推介等展區。「寶島快閃店」也於上下杭．蒼霞新城社區青少年活動中心亮相，引進臺灣青年創業團隊及企業代表，透過產品展示、體驗銷售與市場驗證，為臺灣青創團隊了解及拓展大陸市場提供實踐窗口。 第十四屆海峽青年薈．2026海峽城鄉創生匯在福州台江開幕（圖/彭可可翻拍攝） 海峽鄉建鄉創獎自2022年首屆舉辦以來，已累計徵集603件兩岸優秀作品，吸引超過2000名臺灣青年跨海參與交流。本屆活動進一步將視野從鄉村拓展至城鄉之間的連結、融合與共生，並以台江真實場域作為實驗基地，聚焦實際需求，推動兩岸青年跨域組隊、駐地共創，探索從創意發想到項目落地的合作模式。 第五屆海峽鄉建鄉創獎共徵集兩岸參評作品200件，其中大陸地區120件、臺灣地區80件，涵蓋城鄉規劃、建築營造、社區創生及文化創意等領域。經評審委員會多輪評議，最終共有50件作品脫穎而出，展現兩岸青年在城鄉創生領域的創新成果。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

這張影像是由英國攝影師約翰·湯姆生（John Thomson）於1871年在臺灣拍攝的西拉雅族平埔族婦女與幼兒L0056719 A Baksa woman and child, Formosa 1871.Credit: Wellcome Library, London. Wellcome Imagesimages@wellcome.ac.ukhttp://wellcomeimages.orgCopyrighted work available under Creative Commons Attribution only licence CC BY 4.0 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ 報新聞/編輯部 行政院7月30日正式核定西拉雅族為原住民族，西拉雅族成為臺灣第17個原住民族，也是《平埔原住民族群身分法》施行後，首個完成民族核定程式的平埔原住民族群。8月13日起受理西拉雅族民族成員名冊登記，符合資格者可備妥相關文件，向本府原住民族及族群發展處提出申請。 依行政院115年7月31日院臺原字第1155016487號函核定。西拉雅族民族成員身分認定要件為：本人或其直系血親尊親屬，於日治時期戶籍資料中有「熟」、「平」或其他足以證明其屬於臺灣南島語系民族之登記或登記形式，且日治時期戶籍資料「現住所」欄位所載地區，屬於西拉雅族分布地區。 公告期間自115年8月13日起至120年8月12日止。符合資格者，請於受理機關上班日上午8時至下午5時，辦理民族成員名冊登記，申請人應備妥申請書、身分證明文件，以及足以證明本人或直系血親尊親屬符合身分認定要件之日治時期戶籍資料；如有其他必要文件，請依受理機關通知辦理。 完成西拉雅族民族成員名冊登載者，得持縣政府核發之登載證明書函，至戶籍所在地戶政事務所，依平埔原住民族群身分法規定，申請取得平埔原住民身分，並辦理西拉雅族民族別登記。其直系血親卑親屬申請取得平埔原住民身分者，應依同法第15條、第16條及相關規定辦理。 苗栗縣政府提醒，申請人辦理登記前，應先確認日治時期戶籍資料內容及相關證明文件。如對申請資格、流程或應備文件有疑問，請洽陳專員(連絡電話：037-559220)或至機關官方網站查詢最新公告。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

圖／本報資料庫 商傳媒｜康語柔／綜合外電報導 在美國的低收入家庭中，一部智慧型手機往往承擔了超乎想像的責任，從最初的權宜之計，卻逐漸演變成日常生活的瓶頸。《MedicalResearch.com》報導指出，這種單一裝置多重需求的現象，可能讓家庭溝通與發展面臨阻礙。 家庭成員對手機的需求多元且常重疊。舉例來說，家長可能正要接聽重要的工作電話，孩子卻急著要用手機上課或完成作業；或是照顧者需要確認醫療預約通知，而其他家庭成員則想查詢福利帳戶或支付提醒。這些需求不會「排隊等候」，反而經常同時發生，導致其中一方的急事可能因此延誤另一方。即使家中有網路連線，單一裝置的限制仍可能造成「無形隔閡」，影響整個家庭的運作效率。 起初，錯過訊息或延遲回覆看似微不足道，但長此以往，這些看似微小的延誤會讓日常事務變得難以管理，進而演變成家庭成員的壓力來源。當裝置無法隨時使用時，即使短暫的延遲，也可能打亂一整天的節奏，為家庭生活增添不必要的心理負擔。 為了解決這些挑戰，美國政府透過支持計畫，改善民眾取得基本通訊裝置與服務的機會。例如，由美國聯邦通訊委員會（Federal Communications Commission）於1985年啟動的Lifeline計畫，旨在降低行動通訊服務費用，幫助經濟有困難的個人和家庭。 參與者通常需符合特定資格，例如已是聯邦醫療輔助保險、補充安全收入，或電子福利轉帳卡（EBT）等援助計畫的受惠者。此外，家庭收入若低於聯邦貧困線的135%，也可能符合申請資格。該計畫的目標是消除成本障礙，確保通訊服務的可靠性，因為當通訊管道穩定時，從掌握資訊到及時回應、再到自信地做出日常決策，一切都會變得更順利。 報導強調，一個家庭擁有多部裝置的意義，並非僅是為了舒適，更重要的是「提升家庭運作能力」（capacity）。增加第二部裝置能有效減少家庭成員間持續不斷的協調需求，讓每個人都能獨立處理自己的事務，不再需要等待或中斷他人。透過像AirTalk Wireless這類參與Lifeline計畫的服務供應商，政府政策得以轉化為實質援助，確保合格用戶能順利取得通訊服務，而不會面臨額外的複雜性或持續的財務壓力。 當通訊資源取得穩定，家庭成員不僅能隨時掌握資訊、及時回應，也能更有自信地做出日常決策，避免不必要的延誤或犧牲。隨著相關支持計畫不斷擴大服務，擺脫單一裝置限制的可能性也變得更加實際。

美國原住民部落博弈產業正因「預測市場」的興起面臨嚴峻挑戰，這引發了美國商品期貨交易委員會（CFTC）與各州及部落之間，針對預測市場監管權的激烈爭議，部落擔憂其仰賴博弈收入資助的公共服務將受到衝擊。 美國原住民部落的博弈事業正受到「預測市場」（Prediction Markets）的嚴峻挑戰，這引發了聯邦監管機構與各州及部落之間，針對博弈監管權的激烈爭議。 預測市場是一種金融平台，參與者透過買賣合約，對未來事件的結果進行預測，例如選舉、體育賽事或經濟數據。美國商品期貨交易委員會（CFTC）與預測市場平台主張，這些合約屬於金融衍生性商品，應受聯邦金融法規管轄。然而，部落與各州則認為它們是博弈產品，應歸現有的博弈法律（包括《印第安博弈監管法，IGRA》）管理。該法案賦予部落在其土地上獨特的博弈管轄權。 部落博弈營收對原住民部落至關重要。2025 財政年度，部落博弈的總收入高達 462 億美元，這些收入被用於資助部落的醫療保健、教育、住房、公共安全及基礎設施等關鍵服務。美國印第安人全國代表大會主席 Mark Macarro 指出，追蹤數據顯示，在預測市場進入沒有合法體育博弈的州後，部落設施的營收開始放緩。布魯金斯研究院（Brookings Institution）也將此局勢稱為對部落主權的「生存威脅」。 以現任總統川普任命的美國商品期貨交易委員會主席 Michael Selig 為首，該委員會正積極支持預測市場平台，將其視為聯邦金融工具。今年 6 月 10 日，Michael Selig 發布了一項擬議規則制定通知，大幅修改了事件合約的監管框架。美國商品期貨交易委員會曾於今年 4 月就預測市場監管問題，對亞利桑那州、伊利諾州和康乃狄克州提起訴訟。7 月份，該委員會還曾要求 Kalshi 公司（一間預測市場平台）不取消密西根州法院已下令暫停的體育交易，並在 7 月底成功阻止明尼蘇達州的預測市場禁令。 與此同時，部落與各州政府則力圖維護其對博弈活動的監管權。證人強調，《印第安博弈監管法》框架透過部落與各州協商訂定的契約，已有效運作超過 30 年。部落雇用逾 6,000 名監管人員，負責監督年齡限制和問題博弈防治計畫。然而，美國商品期貨交易委員會卻未曾就此議題與部落進行正式諮詢。包括猶他州州長斯賓塞·考克斯在內的政界人士批評 Michael Selig 的立場「荒謬」。伊利諾州州長傑伊·羅伯特·普利茲克辦公室則將美國商品期貨交易委員會的訴訟，形容為政府「為推動有詳細紀錄且利潤豐厚的內線交易計畫的公司護航」。目前，部落博弈監管機構與多位參議員正推動在《清晰法案》（Clarity Act）中加入預測市場修正案，以釐清監管權責。

圖／示意圖 商傳媒｜吳承岳／台北報導 美國投資巨擘貝萊德（BlackRock）旗下的 Decarbonization Partners 基金，首度投資日本減碳新創公司 Asuene Inc.，助其完成規模達 135 億日圓的 D 輪募資。儘管募資豐厚，Asuene 執行長西和田浩平卻表示，公司將延遲首次公開發行（IPO）計畫，轉而聚焦海外擴張與併購。 根據《東洋經濟線上》報導，Decarbonization Partners（由美國貝萊德與新加坡淡馬錫控股合資成立的基金）此番注資，標誌著貝萊德首次投資日本新創企業。Asuene Inc. 主要提供減碳與 ESG（環境、社會與公司治理）雲端服務，其優勢在於能整合整個供應鏈的數據。截至今年 5 月底，根據 TOKYO SHOKO RESEARCH, LTD. 的調查，Asuene Inc. 在日本的累計採用數、東證主板上市企業採用數以及製造業企業採用數方面均排名第一，累計企業客戶已突破 5.6 萬家。 Asuene Inc. 於上月 23 日宣布完成募資的同時，也宣布將以最高 60 億日圓收購英國公司 2degrees。執行長西和田浩平解釋，公司每月營運現金流已轉為正向，若僅憑自身資源進行「有機成長」（指不依賴外部併購或融資的內生性增長），其實並不需要額外資金。然而，為了在該領域成為全球領先者，公司特意尋求海外投資者的支持。 西和田浩平指出，由於當前市場環境對晚期新創企業的退出管道（如 IPO）具挑戰性，公司決定延遲上市計畫，優先進行併購與海外拓展。他強調，在全球營運、尋求合作夥伴或進行併購時，擁有全球知名的機構投資者背景，比單純只有如三井住友銀行等日本國內銀行投資，更能有效提升公司在北美洲市場的認可度。貝萊德作為戰略投資者，未來不僅可能成為 IPO 時的基石投資者，也有潛力在公司上市後繼續作為長期股東，為 Asuene Inc. 後續的資本策略與發展奠定基礎。事實上，Asuene Inc. 與 Decarbonization Partners 的談判，早在 3、4 年前 Asuene Inc. 仍處於 B 輪募資階段時便已展開。除了貝萊德，馬來西亞國家石油旗下的企業創投也首次投資日本新創，成為 Asuene Inc. 的新投資者。